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Etapas de la evolución de un emprendimiento

Publicado por Ana Alicia Navarro en

Etapas de un emperendimiento

 

Un emprendimiento por definición es: El inicio de una actividad que exige esfuerzo o trabajo, o tiene cierta importancia o envergadura.

El emprendimiento requiere estar dispuesto a tomar riesgos relacionados con el tiempo, el dinero, y el trabajo arduo

Todo emprendimiento pasa por un proceso específico, que inicia en la idea y sigue hasta lograr crear el negocio, su crecimiento y su futuro éxito.  Aquí te detallaremos las etapas por las que pasan la mayoría de los emprendedores para materializar sus ideas y convertirlas en un negocio rentable.  Iniciando con :

la idea

idea

¿Una solución? ¿Un servicio? ¿Qué vamos a ofrecer a nuestros futuros clientes que sea tan irresistible que quieran comprarlo?  Las grandes empresas nacen de una idea basada en la identificación de un problema, sin importar el tipo de emprendimiento que elijas es importante que respondas esta pregunta:  ¿Cómo encaja esto la vida de tu cliente? debe ser una solución a algún problema, uno que haga que las personas estén dispuestas a pagar para resolver.
Una aplicación que ayude a las personas a perder peso desde su casa , que las ayude a contar las calorías de sus dietas, quizás alguna herramienta que ayude a simplificar trabajos manuales o una innovación en el área de la comida como fue el caso de McDonald’s ellos idearon un sistema basado en máquinas que mandaron a fabricar a medida para su cocina que les permitiera entregar siempre una hamburguesa perfecta en 20 segundos, También innovaron en el área de vienes raíces ya que para poseer un McDonald’s tienes que tener una ubicación y pagar una cuota de asociación a la empresa.
Así que, sin importar el rumbo que tome tu emprendimiento, tomate el tiempo para desarrollar tu idea asegúrate que esta cubra las necesidades del público que deseas captar.

que te hace unico

El ¿porque?

¿Qué te inspiro a iniciar este camino? básicamente la esencia de tu negocio, las personas se sentirán inspiradas por tu porque y les dará el impulso para comprar.
Las personas en la actualidad no solo compran un producto o adquieren un servicio solo porque es bueno, les gusta involucrase con la historia del negocio.
Nadie compra a un emprendedor que quiera hacerse rico con el dinero de sus clientes, compran al emprendedor cuya visión concuerda con la de ellos  al que ideo una forma de  resolver un problema o satisfacer una necesidad que tenían.
Es importante que bases el porqué de tu empresa en la idea que te propones a desarrollar te daremos un ejemplo con nuestro Porque:

Existimos para apoyar a nuestros clientes a lograr sus objetivos. Para eso generamos herramientas que los impulsan, creando y desarrollando tecnología de última generación y servicios adaptados a sus necesidades.

El Por qué no es solo para tus clientes, es para ti como emprendedor y para tus colaboradores trabajar por una causa, trabajar con un porque te inspira al igual que a tu equipo a ser mejor cada día y a prestar un buen servicio sin importar el área en el que se especialicen.

planificar

Planificacion

Encontrar el porqué de tu empresa y la idea que vas a venderles es solo el comienzo, sigue la fase de planificación. En esta etapa se identifican los pasos a seguir para implementar la idea.
Las preguntas que debes hacerte te permitirán hacer estrategias y comenzar a fijar metas y objetivos.
¿Esta solución ya ha sido pensada con anterioridad?  Si es así necesitas resolver por cual camino deseas transitar:
  • Esperas utilizar la misma solución con tu enfoque
  • Deseas utilizar esa solución como base y mejorarla.
¿Para quiénes estamos resolviendo el problema?  Un público objetivo  te facilitará el camino para adaptar tu solución a las necesidades de tus clientes.
¿Cómo la llevaremos a cabo? Conociendo tu público puedes  idear formas para desarrollar esa solución de manera eficiente.
¿Qué fondos vamos a necesitar? Tienes el capital para para comenzar tu emprendimiento, o necesitas de algún préstamo o quizás un patrocinador, esta podría ser una de las preguntas más importantes que tienes que considerar en esta etapa.
En esta etapa es común hacer muchas suposiciones, esto debido toda idea hasta que no se ponga en práctica en un escenario real es una hipótesis, por eso es aconsejable hacer pruebas a pequeña escala y no elaborar planes muy complicados.
Para los emprendedores en esta etapa existe el riesgo de sufrir Parálisis por análisis.
La parálisis por análisis es una forma activa de procrastinación. Seguro que la has sufrido más de una vez. Es el término por el que se conocen esas situaciones en las que estás dándole vueltas a las cosas en tu cabeza una y otra vez, sin llegar nunca a tomar una decisión.
El exceso de análisis te lleva a reunir tal cantidad de información que cada vez resulta más complicado tomar la decisión correcta.
Esta etapa es complicada y por esto muchos emprendedores no pasan de ella, pueden durar años madurando una idea y nunca dan el paso pero conservan la esperanza de que podrán hacerlo es aquí cuando se frustran y desisten.
Realiza pruebas, busca otros enfoques, asóciate, acude a conferencias  y  pero sobre todo no te rindas.

el prototipo

El prototipo

Luego que tienes la idea y has planificado como ejecutar la solución, es hora de materializarla.  En este es el momento idóneo para hacer pruebas a pequeña y mediana escala de tu producto o servicio lo que te permitirá validar las hipótesis, hacer correcciones ya avanzar en cuanto al trato con tu cliente objetivo.
Es importante que tengas una versión funcional de tu idea, sin llegar ser demasiado exhaustiva y complicada ya que hasta probarla no sabrás si funciona o en que puede mejorarse lo que se sería una perdida potencial de tiempo y dinero  , un duro golpe no solo para tu emprendimiento si no para tu visión.
Esto se aplica desde servicio, tecnología, comida o hasta fabricación de algún producto. En tecnología pudiera ser una versión beta  de una aplicación o software, en un restaurante o café pudiera ser la forma de preparar el alimento o una receta y en la fabricación de algún producto podría ser un nuevo sistema de fabricación en serie o una mejora para un producto base de mejor calidad.

ensayo y error

Ensayo y Error

Sin importar de que se trate tu solución es importante que sigas repitiendo las pruebas a tu prototipo y te mantengas abierto a las sugerencias y los cambios, es muy poco probable que un producto funcione bien sin antes probarlo un numero aceptable de veces, los grandes inventos han sido mejorados y actualizados un millón de veces, la bombilla, el teléfono, televisor , automóviles  y pare de contar.
Esta etapa te permite conocer más sobre tu producto, quizás quieras darle un mejor enfoque o concibas una manera más sencilla o creativa para poner en practica tu idea, escuchar a tus clientes , anotar sus reacciones y escuchar sus criticas es lo que te permitirá crecer.
Debes poder medir el resultado a medida que haces ajustes. Esto también te permitirá medir la cantidad de tiempo y dinero invertido en tu proyecto, la idea es que puedas terminar esta etapa sin agotar tus fondos, deber cuidar tu capital pues a pesar de ser el protagonista el producto o servicio no es lo único en lo que debes invertir.

crecimiento

Crecimiento

Con tu prototipo listo y mejorado gracias a la interacción con tus clientes objetivo, llega el momento de pensar en expandirte, solo y léase bien solo en el momento que se ha consolidado nuestra idea es que debemos expandirnos.
Un error garrafal es el querer expandirse con un producto o servicio que no ha madurado lo suficiente para ser aceptado por la audiencia que será su consumidora final, esto causa no solo una mala publicidad si no un deterioro en tu presupuesto si no también es tu estado de ánimo y en el de tus colaboradores.
Puedes gastar un montón de dinero en publicidad, tener los mejores patrocinadores y promotores pero la popularidad que puedas ganar se verá afectada por la calidad de tu producto o servicio por esto es importante comenzar a pequeñas escalas en cada proceso.
En esta etapa se trata de Marketing básicamente como llevaras tu idea al mayor número de consumidores. Para esto puedes hacer uso del marketing en las redes sociales y llevar tu empresa a la web con una pagina adaptada a las necesidades tu emprendimiento.
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innovacion

Innovación

Has logrado transitar por cada etapa exitosamente (el éxito no significa que no hayas tenido percances en el camino significa que los has superado y seguiste emprendiendo) ahora llega el momento de innovar, te preguntaras ¿Por qué innovar? Si acabo de pasar por la etapa de expansión.
La respuesta es sencilla , como mencione con anterioridad hasta los grandes inventos de la historia han sido actualizados y mejorados para sacar el máximo provecho a la solución que brinda, Debes mantenerte a la vanguardia , innovando en la calidad de tu producto, la forma en la que lo ofreces y la parte más importante en mantener contentos a tus  clientes.
MacDonals como mencione anteriormente pertenecía a dos hermanos que se sentían tan cómodos con su producto final (su restaurante y su línea de producción para la comida) que decidieron que expandirse y probar con diferentes productos para aliviar sus gastos eran innecesario, fue gracias a un verdadero emprendedor y visionario que tomo las riendas del marketing del negocio que hoy por hoy hay una franquicia en cada rincón del mundo.
Personas con  ideas brillantes abundan en el mundo pero los emprendedores no son personas comunes son aquellos que tienen la determinación para materializar estas ideas y convertirlas en un negocio exitoso.
Y tu ¿en qué etapa te encuentras?
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